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認知 / 獲得は、もう分けない。 ミッドファネル完全攻略 2026 〜マス×デジタル×AIで“選ばれる理由”をつくる、ノバセル×FUSIONの実践論〜

認知 / 獲得は、もう分けない。 ミッドファネル完全攻略 2026 〜マス×デジタル×AIで“選ばれる理由”をつくる、ノバセル×FUSIONの実践論〜

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マーケティングの現場では、3つの構造的な行き詰まりが同時に起きています。 ①リーチ効率の低下や効果説明の難しさなどによる「アッパーファネルの限界」②CPA高騰やリターゲティングの効きづらさなどによる「ローワーファネルの飽和」③認知と獲得を分けて最適化してきたことによる「全体成果の伸び悩み」。 こうした状況を突破する鍵が、認知と獲得をつなぐ「ミッドファネル」という考え方です。 本ウェビナーでは、ノバセル代表・田部とFUSION代表・前田が、マス×デジタル×AIを横断した実践アプローチを事例とともに解説。分断された施策をつなぎ、“選ばれる理由”を生み出す新しい勝ちパターンをご紹介します。
日時
2026年4月21日(火)12:00~13:00
対象者

事業会社様限定

※同業者様、個人様はお断りさせていただく場合がございます
※フリーアドレスからのお申込みはご参加をお控えいただいております。

定員
応募締切
会場

▼参加までの流れ

セミナー運営事務局より事前登録用URLをメールにて送付いたします

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ノバセル株式会社:https://novasell.com/privacy-policy

参加費
無料
主催

ノバセル株式会社

こんな方におすすめです

・認知施策と獲得施策を実施しているが、全体として成果の伸び悩みを感じている方

・テレビCM・YouTube・TVerなど複数チャネルを横断した設計に関心がある方

・指名検索や比較検討など、ミッドファネル指標を活用したい方

・マス×デジタル×AIを組み合わせた次世代のマーケティング戦略を知りたい方

スピーカー
ノバセル株式会社 代表取締役社長 / ラクスル株式会社 上級執行役員 グループCRO
田部 正樹
1980年生まれ。中央大学卒業後、丸井グループに入社。主に広報・宣伝活動などに従事。2007年テイクアンドギヴ・ニーズ入社。営業企画、事業戦略、マーケティングを担当し、事業戦略室長、マーケティング部長などを歴任。2014年8月にラクスルに入社。ラクスルの成長を7億→210億(6年で30倍)に引き上げたマーケティングノウハウを注ぎ込み、新規事業「ノバセル」を立ち上げる。マーケティングの民主化をビジョンに5年で80億を超える規模へと成長を続けている。現在はラクスルグループのCROとして、グループ全体のセールス・マーケティング統括および新規事業の開拓を牽引している。業界問わず成長を求める企業の経営×マーケティングのアドバイザー。経済産業省主催「始動」講師/メンター。
株式会社FUSION 代表取締役
前田 遼介
サイバーエージェント、チョコレイトを経て、2020年にFUSIONを創業・代表取締役就任。2025年グループインに伴い、ノバセル株式会社執行役員就任。経営者兼クリエイティブ・ディレクターとして、オリンピック・パラリンピック案件をはじめとする、大手企業やスタートアップのブランディングや広告キャンペーン、プロダクトローンチに携わる。認知から獲得まで横断し、クリエイティブ・コミュニケーションを起点に、PL・BSの両面から事業成長を促進する施策を設計。
プログラム

・オープニング

・第1部:なぜ今、ミッドファネルなのか

・第2部:ミッドファネルのクリエイティブ戦略

・第3部:ミッドファネルを制する条件

・Q&A  (事前にもらった質問も含めて)

・クロージング

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