間違いだらけのマーケティングDX
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さまざまな分野でDXが広がる中、マーケティング分野でもDXを推進する企業が増えています。一方で、マーケティングDXには明確な定義がありません。そこで今回のセミナーでは、マーケティングDXを①顧客起点②データ③組織・人材④経営に分解して、1つずつ起きている変化をお伝えさせていただきます。マーケティングDXによくある間違いや登壇者様のDX事例などをお伝えさせていただきますので、是非ご覧くださいませ。
日時
対象者
経営者、マーケティング担当者向け
※同業者様、個人様はお断りさせていただく場合がございます
※フリーアドレスからのお申込みはお断りさせていただく場合がございます
定員
応募締切
会場
オンラインセミナー形式で開催いたします。
インターネット環境がある場所でしたら、PC・スマホ問わずどこからでもご参加いただけます。（スマホからご参加の場合は事前にZoomアプリのダウンロードが必要となります。）
▼参加までの流れ
①セミナー運営事務局より参加事前登録URLをメールにて送付いたしますので登録をお願いいたします。
※迷惑メールボックス等に入っている場合がございますので、ご確認ください
＜登録内容＞
・会社名
・お名前
・メールアドレス（Zoomにアクセスされるメールアドレスをご入力ください）
②ご登録後、ウェビナー参加に関する確認メールが自動送付で届きますので、当日お時間になりましたら、そちらのリンクよりご参加くださいませ。
※フリーアドレスからのお申込みはご参加をお控えいただいております。
＜プライバシーポリシー＞
ご入力頂いたメールアドレス宛に、広告を含むご案内のメールをお送りする場合があります。
ノバセル株式会社：https://novasell.com/privacy-policy
参加費
無料
主催
こんな方におすすめです
- マーケティングDXの推進方法がわからない方
- 社内のマーケティング組織を変革させたい方
- 今までとは異なるマーケティング施策を実行していきたい方
スピーカー
株式会社ファミリーマート エグゼクティブ・ディレクター チーフ・マーケティング・オフィサー（ＣＭＯ）
P&Gジャパン株式会社、 シュワルツコフ ヘンケル株式会社社長・会長、 株式会社ワールド執行役員、 日本マクドナルド株式会社上級執行役員・マーケティング本部長、 株式会社ナイアンティック シニアディレクター プロダクトマーケティング（APAC）等を経て、 2020年10月より現職。日本マクドナルド時代は、 同社のV字回復の立役者のひとりとして活躍。 株式会社I-neの社外取締役、M-Force株式会社のパートナー、スマートニュース株式会社や生活協同組合コープさっぽろ等のマーケティング・アドバイザーも兼任。 著書に『圧倒的な成果を生み出す「劇薬」の仕事術』、『「300億円」赤字だったマックを六本木のバーの店長がV字回復させた秘密』。共著に、『世界的優良企業の実例に学ぶ「あなたの知らない」マーケティング大原則』『アフターコロナのマーケティング戦略 最重要ポイント40』。 訳書に『P&Gウェイ』『マーケティング・ゲーム』など。オンラインサロン「無双塾」主宰。
パイオニア株式会社 チーフ・デジタル・オフィサー(CDO)
上智大学理工学部卒業後、サイバーエージェント入社、子会社2社の取締役を務め、営業現場から営業組織CRM構築のリード、最大手顧客アカウントマネジメントなど多岐に渡る経験を持つ。その後、Google Japanにおいてエンタメ、メディア企業の広告やマーケティングを支援、イスラエル発のAIスタートアップ企業のデートラマでは日本市場参入を推進。セールスフォース・ドットコムによるデートラマ買収時には、日本市場における統合をリード。2020年4月からパイオニアのモビリティサービスカンパニーのCDO（最高デジタル責任者）として参画し、2021年8月より現職。小林製薬のDXアドバイザー、ノバセルの事業戦略アドバイザーも兼任。趣味はキャンプ。
ノバセル株式会社 代表取締役社長
1980年生まれ。中央大学卒業後、丸井グループに入社。主に広報・宣伝活動などに従事。2007年テイクアンドギヴ・ニーズ入社。営業企画、事業戦略、マーケティングを担当し、事業戦略室長、マーケティング部長などを歴任。2014年8月にラクスルに入社。マーケティング部長を経て、2016年10月から現職に就任。ラクスルの成長を7億→210億（6年で30倍）を牽引したマーケティングノウハウを詰め込んだ新規事業「ノバセル」を立ち上げ、マーケティングの民主化をビジョンに5年で80億を超える成長を続けている。業界問わず成長を求める企業の経営×マーケティングのアドバイザー。経済産業省主催「始動」講師/メンター。
プログラム
- マーケティングDXとは？
- よくある間違いとは？（下記の4つの観点からトークセッションいたします。）
①【顧客起点】
②【データ】
③【組織・人材】
④【経営】
- 登壇者様の事例
- 今回のリリースについて
- 質疑応答
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